| 01. |
每个项目皆可查看项目简介、任务、甘特图、项目日程管理、会议记录、参与成员及讨论中心。 |
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| 02. |
可将公司项目全部e 化管理,每个成员只能看到自己所参与的项目。 |
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| 03. |
依权限设计的不同,每个成员对项目有不同的权限。 |
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| 04. |
以树状架构呈现项目文件夹,方便寻找管理。 |
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| 05. |
已完成项目可分文件夹做管理,方便使用者日后的观看及学习。 |
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| 06. |
每件项目可设开始、结束日期,交办主管、负责的项目经理、参与成员,及项目的说明。 |
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| 07. |
每个项目皆有各自的公告,项目经理可借由公告来对项目成员做公告的动作。 |
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| 08. |
项目任务与待办事项整合,每一个项目任务都会成为负责成员的待办事项。 |
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| 09. |
项目任务可自行转换为图表方式的甘特图,不需使用其它软件及可达成甘特图的制作。 |
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| 10. |
可以项目的方式来显示日程管理,每一个参与成员与项目有关的事项都会同步呈现在项目日程管理上。 |
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| 11. |
预设在项目管理内的会议记录,提供给项目一个开会纪录的工具,并能随时做会议纪录的调阅。 |
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| 12. |
会议记录可附加文件,让参与成员在阅读会议纪录的同时,即能取得所需的资料。 |
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| 13. |
新增会议记录的内容与待办事项整合,当会议纪录完成的同时,也同步的加到该负责人的待办事项。 |
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| 14. |
详细列出参与项目成员的联络资料,方便项目成员的沟通与联络。 |
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| 15. |
提供项目专用的讨论中心,当项目建立的同时,即自动建立讨论中心,提供给参与成员一个线上讨论机制。 |
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| 16. |
配合独家开发即时通常驻程序,项目成员可随时借由即时通做线上沟通,节省联络时间及沟通成本。 |
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| 17. |
协同管理系统内建电子审批系统,可与项目管理帐号通用,搭配使用。 |
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| 18. |
无限制资文件层级与分类的文件管理功能。 |
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| 19. |
配合成员回报进度与比例,在线实时绘出甘特图。 |
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| 20. |
以帐号或群组为依据来设定每个项目的权限控制。 |
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| 21. |
当有资料变动时,可弹性决定是否要以e-mail 通知项目参与成员。 |
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| 22. |
提供项目架构与任务以标准CSV 做导出导入,可与MS Excel、MS Project 等做资料互通转换。 |
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| 23. |
支持大量文件或多个文件夹的方式做上传与下载。 |
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| 24. |
项目管理中每个项目有各自的硬盘空间,成员的硬盘读取权限由项目经理规划。 |
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| 25. |
每个成员是否可以增加/删除任务项目之权限,可由该项目经理规划。 |
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| 26. |
提供SPI 绩效指数来判断每个项目、每个成员及每个任务的完成度是进度超前还是落后。 |